Éligible au programme de la BPI, GYD Tech offre une approche plus détaillée et personnalisée pour identifier et exploiter l’IA au sein de votre entreprise.
Quel est votre objectif principal ?
Programme n°1 : Diagnostic Data IA
- Vous n’avez pas encore défini de projet précis en IA ? Nous sommes là pour vous aider à identifier des projets et à créer de la valeur en exploitant les données de votre entreprise.
- Optez pour une approche innovante pour stimuler votre croissance grâce à notre programme intensif. Il vise à maximiser les bénéfices de l’intégration de l’IA et à découvrir de nouvelles voies d’innovation à travers l’exploitation des données.
Programme n°2 : Diagnostic Axes d’Innovation
- Élaborer un axe d’innovation approfondi pour identifier vos projets basés sur l’IA.
- Agréé par la BPI, nous vous accompagnons dans l’élaboration d’un diagnostic approfondi pour optimiser vos processus et améliorer votre positionnement concurrentiel.
Faites le premier pas
Notre équipe analysera vos besoins et vous contactera pour un audit détaillé de vos processus et services internes.
Contenu du programme
- Expérience utilisateur : Diagnostics, chat en discussion naturelle, analyse d’image, réalité augmentée.
- Prospection et conversion : Compréhension des besoins clients, matching produits/services.
- Optimisation des processus : Réduction des coûts, efficacité opérationnelle.
- Création marketing et personnalisation : Contenu automatisé et personnalisé par IA générative.
- Analyse de données avancée : Hyper personnalisation, découverte de nouveaux insights.
- Optimisation des process : Audit initial des pratiques, implémentation des solutions.
- Booster le CA : Ateliers de conception métier et technique, rédaction de cahiers des charges.
- Améliorer le positionnement concurrentiel : Étude de faisabilité technique, audits d’innovation.
Avantages clés
Éligible au programme de la BPI
Augmentation du taux de conversion
47%
Réduction des coûts opérationnels
30%
Augmentation du panier moyen
30%
Augmentation des revenus
20%
Productivité constatée
40%
Fidélité client augmentée
70%
Processus
- Durée : 6 à 8 semaines.
- Atelier Kickoff : 2 heures.
- Analyse des processus : 3 réunions de 90 min.
- Analyse technique : 90 min avec un ingénieur spécialisé.
- Propositions d’améliorations : Réunions dédiées aux propositions fonctionnelles et technologiques.
- Rapport final : Présentation du rapport et transmission du document final.
- Découverte des activités de l’entreprise : Audit des process et savoir-faire métier.
- Propositions d’axes et ateliers d’innovation : Simulation technologique, vérification des dépendances techniques.
- Cahier des charges et recommandations technologiques : Rédaction de cahiers des charges, présentation post-livraison.